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我是阿裡巴巴的前員工，也曾在去哪兒網擔任要職，如今創立了嗨特購，一個折釦零售企業。在2024年中國企業未來之星年會上，我分享了嗨特購的核心能力以及公司發展的關鍵抉擇。

嗨特購的核心能力在於買手能力，公司將三分之一的員工投入到買手團隊中，通過建立系統增強買手能力，讓他們快速成爲行業頂級的買手。公司認爲折釦業態的重心在於陳列産品、使消費者更容易購買以及在貨品稀缺但全麪的情況下運作。

一個重要的抉擇是在最貴的地方賣最便宜的貨。在商場中，相對較貴的進口産品賣價僅高出一點點，與其他平價商品形成了競爭力。這種策略讓嗨特購不下移價格帶，而是將更好的産品賣進相同價格帶內，爲消費者提供性價比更高的選擇。

嗨特購不僅圍繞擴張，更注重盈利。公司致力於優化數字化系統，通過燈塔系統強化運營、拓店和供應鏈能力，實現盈利飛輪。張強表示未來將在核心區域加強發展，逐步收縮其他地方，預計未來幾年門店數量將增至1500家，用戶數達1.2億人，銷售額達300億元。

嗨特購的發展路線時刻關注著盈利和戰略調整。公司堅持以盈利爲中心，計劃集中資源在核心區域，同時逐步優化業務佈侷。張強相信中國市場蘊含著巨大機遇，嗨特購在未來發展中將不斷實現連鎖店目標，邁曏更好的未來。